发表时间:2016/5/12   阅读次数:3785
线上线下冲突管理与厂商共赢战略 12-26(武汉)
会务组织: 中国企管网 深圳市创威企业管理咨询有限公司 
举办时间: 武汉:2016年5月27-28日 
举办地点: 武汉汉口喜来登酒店 

会议信息:
   网络技术的发展和用户消费方式的变革对企业营销方式产生?#21496;?#22823;影响,越来越多的传统企业正在逐渐转型,纷纷触网,并催生了基于互联网技术的线上网络营销渠道。不仅制造商企业自己在网上开店,许多经销商或零售商也纷纷开始通过网络销售产品。但传统制造企业做电子商务面临着一个严重的障碍,就是线上与线下的激烈冲突。线上线下冲突导致的严重后果:
• 实体销售渠道的数量正在大幅度减少;
• 实体销售渠道的销量正在逐步减少;
• 线上销量增加1千万线下销量减少1个亿;
• 线上线下价格冲突愈演愈烈;
• 实体经销商积极?#36234;?#19968;步下降;
• 导购、?#29992;?#24215;提供了服务但消费者在网上购买;
• 窜货由线下走向线上且呈快速蔓延之势;
• 由线上线下带来的厂商冲突正进入爆发期;
• 实体经销商的销售信心受到严重打击;
• 目前几乎所有解决线上线下冲突的方案都存在缺陷;
• 传统制造型企业究竟还能坚持多久?
实现线上线下多渠道营销是传统制造型企业转型升级的必经之路,所有传统制造型企业也?#25112;?#23454;现线上线下营销渠道的高度融合。而在传统制造型企业走向线上线下多渠道营销的过程中,线上线下营销渠道冲突是企业面临的主要障碍。只有?#19994;?#20102;解决线上线下渠道冲突的管理方法,才能为传统企业在实现O2O的过程中插上飞速发展的翅膀。但在现有全球文献资料中,有关线上线下营销渠道冲突管理的研究比较零散和片面,对企业?#23548;?#25351;导效果有限,适应不了互联网时代传统企业线上线下冲突管理的需要。
新蓝海经销商培训学?#28023;?#22312;研究中国目前管理线上线下渠道冲突最前沿的管理智慧基础上,由中国经销商培训第一人、中国行业领域最畅销书《经销商管理》(第1-3版)的作者梅明?#36739;?#29983;独家奉献线上线下渠道冲突的管理方法,为中国传统厂家指明线上线下渠道冲突解决之道,帮助厂家实现线上线下渠道快速融合,独家推出《线上线下冲突与经销商管理》厂家销售总监高级研讨班。
【主办单位】 新蓝海经销商培训学院
?#31350;?#31243;时间】 2天
?#31350;?#31243;日期】 5月27-28日 
?#31350;?#31243;地点】 武汉喜来登酒店(五星级)
【学习费用】 5800元/人(含培训费、场地费、资料费,不含吃住) 
【颁发证书】 ?#24049;?#36890;过后,由新蓝海咨询颁发“新蓝海经销师”结业证书。 
【培?#21040;?#24072;】 中国经销商培训第一人梅明平老师 
【授课对象】 厂家销售总监、营销副总、总经理、董事长及对渠道冲突?#34892;?#36259;朋友
【重要收获】 
• 系统了解全球传统渠道冲突的理论流派及解决方法
• 理解中国线上线下渠道冲突的危害;
• 明确目前解决线上线下渠道冲突的方法及优缺点;
• 掌握由新蓝海推出的解决线上线下渠道冲突的独家秘笈;
• 了解适合中小厂?#19994;?#24615;价比极高的在线订货软件;
• 掌握提高经销商忠诚度的方法;
• 掌握提高经销商积极性的方法;
• 掌握提高渠?#26469;?#38144;效率的方法;
• 掌握对经销商进行绩效评估的方法;
• 系统学习经销商管理知识与实战智慧。
?#31350;?#31243;板块】 
模块一、传统渠道冲突管理流派
模块二、线上线下冲突管理绝招
模块三、经销商忠诚度提升系统
模块四、经销商激励管理系统
模块五、渠?#26469;?#38144;管理系统
模块六、经销商绩效评?#32769;?#32479;

【会务报名】
1. 报名电话:0755-22309100
2. 网址:www.nzkdm.club   E-mail:[email protected]
3. 报名方式:电话索取报名表(或在线登记)→回传报名表→发出参会通知→转账交费
 在线报名表 [下载报名表]   注意:请您准确详细填写以下资料,以便我们更好的为您服务。
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